中山市精体电子科技有限公司近年来通过与腾博会官网的不断深入合作，逐步推进智能制造新模式的建设，提升设备生产制造能力，积极应对高效率、高质量、低成本方面的压力与挑战。

如今，2019年新成立的浙江精体电子科技有限公司也已走入正轨，并已经进入了一个高频竞争时代，浙江精体快速响应需求，用先进的管理工具来应对市场变化，2021年6月16日，浙江精体电子科技有限公司携手腾博会官网智能启动******和云WMS系统项目，以此推进企业向数字化、网络化和智能化转型。

浙江精体总经理王祖强、项目监理邓彪、项目经理曹兵、腾博会官网智能项目总监方猛老师、项目监理晏全友老师及项目组成员参加了此次会议。

01往期项目回顾

2019年1月，中山精体电子携手腾博会官网智能启动******系统项目正式启动，随着MES的引入，迅速帮助精体缓和了生产过程中的痛点和障碍，提高生产现场的管理，实现车间数据实时化、透明化，提高生产效率，降低生产成本，打造行业标杆。

2020年7月，中山精体电子再度携手腾博会官网启动家电产业集群和数字化工厂项目，实现“效率要提升，成本要降低”的目标，由此开启与腾博会官网的更进一步的战略合作之旅，在信息化方面进行大幅度的投入。

02项目目标

精体项目经理曹兵主持了启动会，对启动会的纪律、会议议程、项目目标、组织架构及组织成员职责作了介绍。曹经理表示，通过MES信息化项目建设，建立透明化、实时化的生产管理体系，实现产品追溯、安灯异常管控、产前确认、订单生产进度的实时掌控、生产品质情况实时监控；通过仓储管理信息化建设，建立公司资讯透明的仓储收发料及IQC检验执行全过程管理的系统化、数据化体系，提升效率，仓储和IQC部门作业效率及数据追溯能力。

03项目规划

腾博会官网项目监理晏老师从四个方面对整个项目介绍：一是此次实施******、云WMS的项目功能模块及实施流程；二是实施方法论的6个步骤26项指标；三是实施主计划的七个里程碑；四是项目实施的机制；通过介绍明确项目范围及实施过程监管，使整个项目高效运行、完美交付。

04项目实施要点

腾博会官网项目总监方老师首先感谢精体对腾博会官网的信任，也感谢王总对腾博会官网的信任，三度携手选择了我们的系统来助力数字精体的打造！ 数字化系统是个“一把手”工程，也是一个全员工程，为了确保项目顺利的推进，对在场的各位提出以下几点建议：
1、转变思想、拥抱变化；
2、全员参与、献计献策；
3、先固化后优化，先易后难的原则；
4、充分信任、严格执行。

05精体王总发言

精体总经理王祖强感谢腾博会官网对公司的支持，经过前两次与腾博会官网的合作，对腾博会官网的专业能力非常认可，对浙江精体的两个系统项目非常有信心、有决心。浙江精体与中山精体相比，时间更短，难度更大，希望通过这两个系统项目把车间整体的自动化体现出来，发挥精体团队最大的凝聚力，并与腾博会官网团体充分沟通，大家齐心协力打造一个“样板车间”。

06颁发聘书

精体总经理王祖强为项目监理、项目经理颁发聘书。

07精体项目监理邓彪发言

精体项目监理邓彪表示******系统相当于是在ERP系统进行融合与升级，本次启动大会只是一个开始，后面的路程比较艰辛，希望大家调整好心态，积极配合，完成每一个模块的对接，争取在规定的时间内完成项目。

08全体宣誓

全体参会人员宣誓并签名

感谢精体对腾博会官网智能的认可，此次双方三次携手打造浙江精体数字化工厂，希望通过******和云WMS项目来改善生产管理模式，让这个项目成为全公司打造数字化工厂的一个“起点”项目。

客户的信赖，一次次地让我们感动！唯有全力以赴的做好每一件承诺的事情，才不妄客户的厚爱！腾博会官网将为精体电子持续赋能，为浙江精体的发展奠定更坚实的基础。