10多年的供应链管理经验，首先在东健集团从事PMC管理，然后在家具和汽车零部件行业担任供应链管理工作。
履历：
10多年的供应链管理经验，首先在东健集团从事PMC管理，然后在家具和汽车零部件行业担任供应链管理工作。
领导公司信息化升级，领导全程ERP定制化开发项目，从0到1，拥有多系统切换经验，有丰富的供应链升级实践经验。
擅长：
擅长供应链管理、生产计划与物料控制管理、采购管理、仓库管理、组织结构、绩效与审核管理、信息管理工具等专业技能，在项目整体协调与推进方面有丰富的管理理论和实践经验，对企业管理有较好的理解。
部分辅导客户：
三和精华、东健集团、三金照明、万里工艺、日出东方、华利宝等。
引导企业创造效益：
多家企业订单配送时间提升近20%，核算准确率提升近30%，库存周转率提升15%，供应链管理整体效率提升至20%。
ERP引进速度快，运行平稳，深受企业好评。
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