广东高胜企业管理顾问有限公司首席咨询师丁佰胜先生为大家分享转型升级的落地方案，找到“前线拉动，后方作战”的组织变革方向。

    2019年是过去五年来最困难的一年,  也是未来五年中最轻松的一年！丁老师通过对当前形势及行业竞争变化的分析得出未来企业的发展只有两条路：要么数一数二，要么不三不四！虽然很多企业面临巨大的生存挑战，但仍然有企业突围成功，传统制造业转型成功的案例（自行车、手机、开关、冰箱等）给企业家带来新的思考，丁老师得出一个重要的结论：”转型，不是你愿不愿意，而是生与死的选择！ ”

    转型升级具体指的是“经营转型”和“管理升级”，经营是老板决定的，管理是职业经理人决定的；先略后战，制定详细的策略，经营突围要从战略上，而管理要从策略突围；最后丁老师通过对战略内容、战规核心、战略思维等方面讲述了战略制定的全过程。

    丁老师最后强调企业文化是企业的灵魂，******企业靠文化，企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、价值观，是推动企业发展的不竭动力。总结出“有持续打好移动靶的能力，企业才能做大”。

    佛山华跃计算机系统有限公司高级咨询顾问黄志强为大家分享华跃如何从HR模块赋能企业转型升级，搭建稳固的管理体系。

    华跃科技是专业从事EHR系统软件研发与销售的高新科技公司。黄志强先生说到，企业转型的最终目的是提升企业核心竞争力，相对于企业人力资源管理则需要面对的是：组织结构变更、人员配置优化、管理制度和流程的提升等等。

在大数据融合中HR系统的角色：

华跃HR系统可以进行企业人员的优化配置，主要体现在人才选拔、人才资料、人才储备、留住关键性人才等方面，使得HR部门配合公司战略的落地，找到组织活动激发的本源。

    广东腾博会官网智能系统有限公司宋军华总经理具体讲解了腾博会官网****** 2.0的功能及应用：

    宋老师首先分析了企业面临的生产管控问题，并表示企业做好MES不仅能提高整体管理效率，快速响应生产条件的变化，减少生产过程的无效操作，同时还能降低生产成本，打通信息孤岛，实现数据驱动智能决策。

    最后宋老师先生现场播放了案例视频，描述了企业转型前面临的难点和痛点，在引入腾博会官网******之后实现的数字化转型成效，腾博会官网运用信息化（生产管控）模块赋能企业转型升级。

    为了让大家更加及时、全面了解省工信厅关于家电产业集群的惠企政策，宋老师继续为大家详细解读了广东省工业企业上云上平台和产业集群扶持政策；

上云上平台政策解读

上云上平台政策的目标是到2020年，实现1万家企业上云上平台，实现数字化升级，重点面向中小工业企业，重点普及初级应用阶段，重点针对生产制造环节。

奖补流程

时间安排

产业集群

在8月28号广州工业互联大会上阿里与腾博会官网智能联合打造的“联合生态服务商”，正式发布家电产业集群。

    阿里云飞龙工业互联网平台运营负责人李鑫老师分析阿里如何从平台赋能企业转型升级，阿里巴巴赋能制造业——中小家电企业数字化平台帮助企业寻找最优转型渠道。     

李老师首先指出家电产业集群未来的趋势是实现以“内外协同互联，数据打通共享”为基础，走向“高效、低耗、优质”的精益生产模式，帮助企  业实现“以销定产,高效协同”的转变；然后解释了工业互联网的“三条路径”。

李老师表示工业互联网平台是智能制造最重要的基础设施，为制造企业提供可持续性和可扩展性的信息系统，不但为制造企业提供供应链上下游的随时随地信息分享提供可行性方案，也为数字化的智能产品在售后和运维领域提供高效可靠的工具和方案。平台既能赋能生态，助力产业升级，又能实现工厂提质降本增效。然后对智能制造实现的5步路径做了详细说明。未来，阿里云将搭建更多的平台，助力广东制造产业数字经济腾飞。

    会后，不少企业高管纷纷向主办方了解详情，希望能为企业数字化转型提供新思路。