随着公司的高速发展，业务规模的不断扩大，对仓库部门的管理水平和运作效率提出了新的挑战，如何建设一个高效运作的信息化仓库，利用信息化手段实施跟踪订单、了解准确的库存信息，为业务部门提供决策依据，已成为企业急需解决的一大难题。我国越来越多行业的管理难、人力难以实现精细化管理的情况，使越来越多的快消企业意识到，形成一条从供应商到制造商再到分销商和零售商的贯穿所有企业的供应链，通过优势互补来获得整体竞争优势，才能达到双赢的目的。

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。如何发展壮大我国的制造业呢？答案是数字化转型，是向智能制造升级。

“灯塔工厂”被称为世界上最先进的工厂，一定程度上代表着全球制造业领域智能制造和数字化的最高水平。“灯塔”并不是终点，而是“希望之光”，可以为整个制造业的发展探索前行之路。

工厂布局规划是以现状布局为基础，通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者最佳结合的布局，并建立实现生产系统有效管理的系统方法。在工厂布局方面主要提供三个方面的服务，建厂工厂布局规划、集群式生产布局升级单元化布局、工厂物流布局改造。

MES系统(制造执行系统)是一个企业集成软件，它涵盖从生产计划、生产控制、质量管理到过程监测、设备管理等制造过程中各个环节。